Разработка и реализация рекламной кампании организации на примере ООО
2011 г.
Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты разработки рекламной кампании организации
1.1. Сущность и роль рекламной кампании
1.2. Особенности рекламной кампании интернет-магазина
1.3. Особенности разработки проектов в области рекламы и оценка их эффективности
Глава 2. Анализ системы продвижения компании ООО
2.1. Общая характеристика компании
2.2. Анализ внешней и внутренней среды
2.3. Анализ маркетинговой деятельности организации
Глава 3. Проект рекламной кампании ООО
3.1. Резюме проекта
3.2. Мероприятия проекта
3.3. Оценка экономической эффективности проекта
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Введение
Известно,
что реклама является одним из способов увеличения объема продаж
товаров путем передачи информации о товарах потенциальным
покупателям. С помощью продуманного рекламного проекта рекламная
компания способна достичь большого успеха в популярности производимой
продукции. Изменение объема продаж товаров является следствием
взаимодействия различных процессов, которыми сопровождается торговая
сделка между продавцами и покупателями. Однако управление рекламной
кампанией эффективностью является сложной задачей. Перед тем, как
разработать рекламную кампанию, нужно проанализировать ситуацию на
рынке и задаться целями, ориентирующиеся на достижение определенных
результатов. Для наибольшей эффективности компании прибегают к
фирмам, деятельность которых направлена на продвижение и
стимулирование. Вместе с тем, не всегда предприятие с помощью
рекламной кампании может достигнуть желаемых результатов, что
подчеркивает актуальность темы дипломной работы.
Целью
дипломной работы является разработка проекта проведения рекламной
кампании ООО "ФРЕШ ТАЙМ".
Задачи
исследования заключаются в следующем:
-
исследовать сущность и роль рекламы в деятельности предприятия;
-
рассмотреть особенности проведения рекламной кампании
интернет-магазина;
-
исследовать методику оценки эффективности рекламной капании;
-
проанализировать деятельность компании ООО"ФРЕШ ТАЙМ";
-
разработать проект рекламной кампании ООО"ФРЕШ ТАЙМ" и
оценить экономический эффект от его реализации.
В
процессе работы над дипломной работой использованы методы
исследования и обработки информации: количественной и качественной
оценки, метод сравнительного анализа, методы экономического анализа,
редактирования и др.
Теоретической
и методологической основой исследования по проблемам дипломной работы
послужили учебно-научные пособия и монографии, а также публикации
специализированной периодической литературы.
Информационную
и нормативную базу работы составляют нормативно-правовые документы и
статистические материалы ООО "ФРЕШ-ТАЙМ".
Объектом
исследования является Общество с ограниченной ответственностью ООО
"ФРЕШ-ТАЙМ". Предметом исследования является кампания по
продвижению ООО "ФРЕШ ТАЙМ".
Дипломная
работа состоит из введения, трех глав (теоретической, аналитической и
проектной), заключения, списка используемой литературы и приложений.
Во
введении работы определяется актуальность темы, цели и задачи работы.
В
первой главе работы рассмотрены теоретические аспекты разработки и
планирования рекламных кампаний.
Во
второй главе работы проведен SWOT-анализ, анализ основных
конкурентов, анализ рекламной деятельности ООО "ФРЕШ-ТАЙМ".
В
третьей главе предложен проект рекламной кампании ООО "ФРЕШ-ТАЙМ"
и оценена его эффективность.
Глава 1. Теоретические аспекты
разработки рекламной кампании организации
1.1. Сущность и роль рекламной
кампании
Рекламная
кампания - это комплекс рекламных мероприятий, направленных на
достижение конкретной маркетинговой цели. Рекламная кампания —
основной инструмент реализации фирмой своей рекламной стратегии, один
из инструментов тактического планирования рекламной деятельности1.
В условиях конкуренции разработка четкой
программы маркетинга приобретает важное значение. Необходимо
последовательное осуществление конкретных мероприятий, которые
включают: исследование рынка, создание товара (услуги),
целенаправленные действия по его продвижению. Определяющая роль в
этих условиях принадлежит рекламно-информационной работе, которая
является важнейшей частью современного маркетинга. Реклама за
последние годы превратилась в мощную индустрию. Она использует
новейшие достижения в области психологии, социологии, эстетики и
других науках. С помощью продуманного рекламного проекта рекламная
компания способна существенно повысить вероятность успеха в
производимой продукции и услуг2.
Рекламу
можно классифицировать по нескольким признакам. По типу целевой
аудитории выделяют: потребительскую рекламу, нацеленную на людей,
покупающих товары для себя или для других, а также деловую рекламу,
ориентирована на людей, занимающихся закупками для организаций
различного типа. По уровню охвата территории (по географическому
признаку) реклама подразделяется на зарубежную, общенациональную,
региональную, местную. Реклама может классифицироваться по средствам
передачи сообщений. Важнейшими из них являются: газеты, журналы,
радио, телевидение, почта и уличные носители – вывески и
рекламные щиты. Соответственно существует газетная, журнальная
реклама и т.д.
В зависимости от используемых средств воздействия на целевую
аудиторию можно выделить следующие виды рекламы: информативную,
побудительную, и рекламу-напоминание. Классификация типов рекламных
кампаний представлена в Приложении 1.
Важным
моментом при разработки рекламы является выбор параметров рекламной
кампании, к которым относятся: охват, частотность, сила
воздействия, конкретные носители рекламы. Охват - процент
представителей целевой аудитории, которые подвергнуться воздействию
рекламы во время рекламной кампании течение. Частотность - количество
раз, которые человек или группа людей слышат или видят рекламное
сообщение.
При
выборе конкретных носителей рекламы следует принимать во внимание:
общие цели организации; размер и характер аудитории каждого
рекламного средства; географический охват; внимание, степень
доходчивости и доверия, мотивационную значимость данного рекламного
средства; рентабельность; возможность комбинированного совместного
выбора нескольких СМИ3.
Целесообразно
подробнее остановиться на выборе целей рекламной кампании, потому что
это определяет всю направленность кампании.
В
широком смысле, цель рекламы — это специфическая
коммуникационная задача, выполняемая в среде определенной аудитории и
в заданный период времени4.
Рекламные
цели должны быть действенным и эффективным коммуникационным
инструментом, связывающим стратегические и тактические решения5.
1.
Точная направленность на целевой сегмент рекламируемого товара. В
случае, если реклама направлена на конечного потребителя, определение
целевого сегмента должно быть частью маркетинговых целей. Более того,
описание сегментации может потребовать уточнений в контексте рекламы.
Например, из покупателей стереооборудования с уровнем дохода выше
среднего необходимо выбрать тех, кто еще не знает о звуковых
динамиках какой-либо конкретной фирмы, но именно среди которых и
необходимо создать такую информированность.
2.
Максимальное использование основной поведенческой характеристики
сегмента, на который будет воздействовать реклама. Такой анализ
позволяет направить рекламную акцию по одному из желаемых для
рекламодателя путей: пробные покупки новых потребителей, сохранение
приверженности уже существующих потребителей, сокращение времени
между покупками (увеличение продаж), принятие решения посетить точку
розничной торговли.
3.
Точное знание вопроса: необходимо создавать осведомленность о
торговой марке или формировать ее имидж, а может быть, создавать
долгосрочную ценность торговой марки.
4.
Всегда увязывать ощущения потребителя, его индивидуальность с
торговой маркой. В данном случае можно указать на следующие виды
потребителей: много покупающий потребитель; потребитель, не
пользующийся данным товаром; преданный пользователь конкретной
торговой марки; группа потребителей, приверженная к другой торговой
марке. Существование потребителей таких типов учитывается при
постановке оперативных, поведенческих и множественных целей.
Обычно
планирование рекламной кампании ведется по трем направлениям7:
1)
установление целей и идентификация целевого рынка (определение
целевой группы);
2)
разработка стратегии и тактики сообщений (разработка непосредственно
самой рекламной кампании);
3)
разработка стратегии и тактики выбора средств рекламы. Основой
разработки плана рекламной кампании (плана рекламы) является
маркетинговая программа производителя, которая базируется на
конкретной рыночной ситуации. План рекламы — это важная
составная часть, которая разрабатывается, исходя из ситуационного
анализа8.
Ситуационный
анализ — фундамент любого рекламного плана.
Ситуационный
анализ проводится по отношению к компании, товару или конкретной
линии ее товаров. Выделим две его ключевые составляющие: анализ рынка
сбыта и анализ текущего состояния конкуренции.
Анализ
рынка сбыта товара и его потребителя включает: определение размеров
рынка, сезонность и географическое местоположение, существование
различных сегментов потребителей, потребительский спрос, состояние
конкуренции, стадии жизненного цикла товара и др. Эти данные
позволяют ответить на такие вопросы, как: довольны ли покупатели
популярными марками, какую выгоду ищут покупатели в интересующей нас
категории товара.
На
рекламное планирование влияет конкретная конкурентная ситуация, с
которой сталкивается рекламодатель. Конкуренция — основной
фактор во всех фазах процесса рекламного планирования. В результате
этой работы выясняется, какие сегменты рынка подходят для
позиционирования марки и доля каких конкурентов может увеличиться в
этих сегментах, где присутствует рекламируемый товар. Изучаются
сильные и слабые стороны конкурентов.
После
проведения ситуационного анализа составляется маркетинговый план,
составной частью которого является рекламный план. В этих планах
отражены потребности и желания потребителей, на которые ориентируется
фирма.
Планирование
рекламы осуществляется на трех уровнях9:
1) годовой план рекламы — охват аудиторий; 2) планы кампаний —
стратегия обращения; 3) план рекламного обращения вне рекламной
кампании — стратегия средств рекламы.
1)
ситуационный анализ (анализ рекламодателя (SWOT-анализ), проблемы
рекламы, препятствия к покупке, рекламные возможности, ограничения,
рекламный бюджет и т.д.);
2)
ключевые стратегические рекламные решения (цели рекламы, целевая
аудитория, конкурентные преимущества товара, имидж и индивидуальность
товара, позиционирование товара);
3)
установление ответственности (использование собственного рекламного
подразделения или использование различных агентств для каждой
ассортиментной группы товара);
4)
творческий план;
5)
выбор средств рекламы (медиапланирование) путем анализа следующих
факторов: стоимость, наличие бесполезной аудитории, охват, частота,
стабильность рекламных обращений, степень воздействия и выбор
главного и вспомогательного средств рекламы;
6)
планирование рекламного бюджета;
7)
организация проведения рекламной кампании, исполнение и анализ.
Для
проведения эффективной рекламной кампании рекламному агентству
необходимо получить исчерпывающую информацию о рекламном продукте и
планируемых мероприятиях по реализации этого продукта: цель сбыта,
планируемая доля сбыта, пределы (емкость) рынка, формы и методы
сбыта, уже достигнутая собственная доля рынка, действующие
конкуренты, рыночная доля конкурентов; формы и методы сбыта,
практикуемые конкурентами; товары и услуга для сбыта, предложения
конкурентов, собственные цены на товары и услуги, цены конкурентов;
предполагаемые покупатели, предполагаемые мотивы покупок, уже
применявшиеся фирмой средства рекламы, средства рекламы конкурентов;
размеры входов на рекламу фирмы и сравнение их с расходами
конкурентов11.
Рекламная
стратегия описывает, каким образом рекламодатель достигнет
поставленных целей: что мы хотим достичь рекламой и какой эффект
реклама должна произвести на целевую аудиторию. Стратегия отражает
определенный курс действий, которые следует предпринять; определяет,
какие средства рекламы будут пригодны в данном случае, когда и как
часто будет использоваться каждое из них, а также каково будет
соотношение между ними. Ключ к разработке рекламной стратегии лежит в
способности превращать характеристики товаров в преимущества для
потребителей.
Стратегии
выбора средств рекламы (медиастратегии) предполагают действия по
определенным методикам12.
Метод
«Демографического сопоставления» включает три этапа:
-
рекламодатель определяет демографические характеристики целевой
аудитории;
-
специалист по медиапланированию определяет демографические
характеристики аудиторий каждого потенциального средства рекламы;
-
демографический портрет целевой аудитории сопоставляется с
демографическими характеристиками аудиторий потенциальных средств
рекламы; выбираются те из них, характеристики которых максимально
совпадают с портретом целевой аудитории.
При
прямом совмещении устанавливается прямая связь между покупателями
торговой марки и средствами рекламы, которые их охватывают.
Также
может использоваться метод выбора средств рекламы по лидеру
рекламного рынка13:
1.
Определение затрат на рекламу конкурентов;
2.
Выявление затрат на рекламу лидеров рынка;
3.
Выявление предпочтительных средств рекламы и их средних объемов в
отрасли.
Цель
рекламы заключается в том, чего хочет достичь фирма, тогда как
стратегия указывает, как она собирается достигать этого.
Обычно
цели рекламной кампании делят на количественные и качественные.
К
качественным целям обычно относят все те результаты, которых хотят
добиться в данной рекламной кампании: информирование потребителей об
открытии нового магазина; имиджевая акция; напоминание потребителям о
наличии какого-то товара в торговой сети и т.д.
Количественные
цели характеризуют способы достижения качественных целей: охватить не
менее 40% целевой аудитории; увеличить товарооборот с 10 до 15%;
повысить уровень активной известности фирмы до 25%; оптимизировать
рекламный бюджет — уменьшить его на 10% за счет
перераспределения источников подачи информации и т.д.14
Планирование
выбора средств распространения рекламы представляет собой процесс
принятия решений эффективного использования рекламного времени и
пространства для достижения маркетинговых целей. Планирование
включает15:
1)
анализ источников информации: маркетинговых (модели распространения,
рыночный сбыт, продвижение конкурента, календарные модели),
творческих (особенности темы и обращения, исследование исполнения),
относительно средств рекламы (популярность, прогнозирование
стоимости, особенности использования);
2)
определение возможных целевых аудиторий (демографические показатели,
потребительские привычки, психографические показатели, география
сбыта, размеры аудитории, профиль аудитории);
3)
стратегии разработки средств рекламы (стратегии продолжительности и
привязки во времени (волнообразные модели и модели со взлетами);
4)
методы выбора средств рекламы (совокупность просмотров, суммарные
рейтинги, охват, частота появления, частотное распределение, величина
затрат);
5)
анализ окружающей среды рекламного обращения (совместимость
содержания средства рекламы и продукта, настроение от средств
рекламы, помехи средств рекламы).
Поэтапный
план проведения рекламной кампании представлен в Приложении 2.
Таким
образом, рекламная кампания - комплекс рекламных мероприятий,
направленных на достижение конкретной маркетинговой цели в рамках
маркетинговой стратегии рекламодателя. Рекламная кампания —
основной инструмент реализации фирмой своей рекламной стратегии, один
из инструментов тактического планирования рекламной деятельности.
Планирование рекламной кампании осуществляется по двенадцати основным
этапам. Роль рекламы заключается в том, что продуманная рекламная
компания может существенно увеличить объем продаж и, следовательно,
прибыль предприятия.
1.2. Особенности рекламной кампании
интернет-магазина
Прежде
всего, необходимо отметить, что интернет магазин создается для того,
что бы продавать. Для этого необходимо привлечь покупателей.
Существует
множество способов привлечения, рассмотрим их подробнее.
1.
Реклама в оффлайн. Реклама в офлайн заключается в размещении адреса
сайта на рекламных материалах, телевидение, радио, газеты, журналы.
Плюсами такой рекламы является возможность широкого охвата аудитории,
а минусами - очень высокая стоимость привлеченного покупателя.
Использование оффлайновых средств рекламы для привлечения внимания к
интернет магазину фирмы, возможно если уже дается реклама оффлайновых
филиалов в виде упоминания16.
2.
Оптимизация сайта для поисковых систем или SEO (Searche Engine
Optimization)17.
Дело в том, что большинство интернет пользователей ищут товары,
пользуясь поисковыми системами. Задача, сайта попасть на первые
страницы результаты поиска. На первые потому что редкий пользователь
дойдет до десятой страницы и не натолкнется на нужный ему товар.
Поэтому присутствие на десятой странице почти равносильно присутствию
на сотой, а присутствие на сотой почти равносильно полному
отсутствию.
Несмотря
на большое количество поисковых систем, все они используют одинаковые
принципы определения релевантности страницы сайта введенному
поисковому запросу, отличие в выдаче результатов различных
поисковых системах объясняется тем, что каждый поисковик придает
собственные значения тому или иному параметру.
На
положение в поисковиках влияет ряд факторов: внутренние и внешние. К
внутренним факторам относятся18:
-
содержание текста страницы, процентное соотношение поискового запроса
к остальному содержанию страницы, размер страницы;
-
расположение поискового запроса в тексте документа;
-
наличие поискового запроса в служебных полях, титул, подписи к
картинкам;
-
выделение поискового запроса в тексте документа, подчеркивание,
увеличенный текст и т.д.;
-
наличие ссылок содержащих поисковый запрос, с других страниц интернет
магазина.
-
наличие поля описания, данное поле не влияет на место в выдаче, но он
зачастую формирует снипет. Снипет – это кусок текста, который
стоит после ссылки в результатах поиска. Хороший снипет,
соответствующий запросу, позволяет повысить привлекательность вашей
ссылки перед другими.
-
количество и качество ссылающихся сторонних серверов, иными словами
наличие сайтов которые поставили ссылку на интернет магазин, при
этом учитывается авторитетность страниц этих сайтов;
-
так же важно, не только факт наличия ссылки на вас, но и качество
этой ссылки, т.е. <a href=”e-shop.ru”>интернет
магазин</a> имеет преимущество перед ссылкой <a
href=”e-shop.ru”>www.e-shop.ru – интернет
магазин</a> в случае поискового запроса «интернет
магазин».
Интересующие
ключевые слова должны совпадать с поисковыми запросами. Источником
ключевых слов может быть ассортимент интернет магазина. Следует
учитывать, что список ключевых фраз будет больше чем количество
товаров. Потому что многие товары ищут в комбинации с другими
словами, результаты выдачи по слову интернет магазин, разнится с
выдачей готовый интернет магазин, разработка интернет магазина, цена
интернет магазина, создание интернет магазина, стоимость интернет
магазина, продам интернет магазин, продажа интернет магазинов и т.д.
К
плюсам оптимизации можно отнести:
-
имеется мнение, что пользователи доверяют результатам поиска больше,
чем рекламе;
-
все внутренние факторы можно учесть на этапе проектирования интернет
магазина;
-
оптимизация позволит сделать сайт, который будет достоин, занимать
первые места в выдаче20.
К
минусам поисковой оптимизации можно отнести:
-
необходимость наличия специалиста, обладающего знаниями в этой
отрасли;
-
долгое время, требуемое для достижения положительных результатов, в
среднем полгода;
-
изменение алгоритмов расчета поисковыми системами, поисковые системы
борются за частоту выдачи. И соответственно потеря позиций в поиске;
-
активность конкурентов.
-
необходимо постоянно наращивать контент (информационную составляющую
сайта), вести работы по простановке и обмену ссылками21.
Работать
в области оптимизации необходимо, но данное направление не может
рассматриваться как единственный способ привлечения покупателей.
3.
Поисковая реклама. Поисковая реклама является наиболее эффективным
средством по привлечению покупателей в интернет магазин, потому что
позволяет очень точно накрыть целевую аудиторию. Смысл ее заключается
в том, что необходимо составить список ключевых слов, и пользователь,
вводя запрос, содержащий эти ключевые слова, увидит рекламное
объявление, снабженное ссылкой на соответствующею страницу
рекламируемого сайта22.
Рекламное
объявление может как текстовым, так и в виде баннера. Выбор того или
иного формата обуславливается целями проводимой рекламной компании,
ограничениями на бюджет, категорией товаров к которым относится
предложение.
К
плюсам поисковой рекламы можно отнести:
-
короткое время необходимое для начала рекламной компании;
-
точное попадание в целевую аудиторию.
К
минусам поисковой рекламы относится следующее:
-
необходимость платить за нее деньги;
-
необходимость в наличии специалиста имеющего опыт провидения
рекламных компаний в поисковых системах;
-
высокая стоимость ошибки в случае некорректной настройки
ключевых фраз.
Использование
поисковой рекламы рекомендуется для интернет магазинов
заинтересованных в постоянном притоке посетителей. Фактически не
заменима на первоначальном этапе.
4.
Баннерная реклама. В Интернете существуют большое количество
баннеробменных сетей, как общего назначения, так и узко тематических.
Всех их объединяет одно. Показывая на своем сайте 100 баннеров других
участников сети, сайт получает право показать такое же количество за
вычетом комиссия системы своих баннеров на сайтах участников.
Величина комиссии разнятся в разных сетях23.
От
участия в баннеробменной сети интернет магазин может получить
увеличение имиджовой составляющей, но и может потерять уже
привлеченных клиентов24.
Дело
в том, что все баннерообменные сети продают показы, присваивая им
статус коммерческих. Иными словами, можно показывать свои баннеры на
сайтах участниках сети, не показывая баннеров участников. При этом
свои баннеры имеют статус коммерческих, имеют больший приоритет по
сравнению с обычными баннерами, и есть возможность более точного
таргетинга (выбора целевой аудитории). Т.е. можно показывать баннер
на сайте прямого конкурента.
В
идеале баннерообменные сети продают избыток показов полученных в виде
комиссии, на практике же большинство сетей готовы продать любое
количество баннеропоказов.
Так
же, существует момент, связанный с покупкой показов баннеров по
бросовым ценам на вторичном рынке, цены на показы существенно ниже,
чем официальные, но фактически эти показы переводятся на аккаунт
покупателя, но им не присваивается статус коммерческих25.
Преимуществами
баннерообменых сетей является:
-
в случае обмена баннерами – плюсов нет, одни минусы.
-
в случае коммерческого выкупа – возможность охвата аудитории,
возможность демонстрации своих баннеров на сайтах прямых конкурентов.
Недостатками
баннерообменых сетей является:
-
необходимость в специалисте, который хорошо знает, как работают
баннерообменные сети, и способный произвести настройку и осуществить
мониторинг рекламной компании;
-
затраты на изготовление баннеров;
-
низкая эффективность баннерной рекламы. Современные потребители не
только игнорируют рекламные щиты, лайтбоксы и прочие наружные
носители, но и все чаще не замечают баннерную рекламу в Интернете. А
технически подкованные просто вырезают ее при помощи различных
программ и плагинов для браузеров. То есть эффективность баннерной
рекламы снижается26.
Реклама
в баннерных сетях для интернет магазинов должна осуществляться
выборочно, она может быть эффективна со случае участия в сети
магазинов со схожим ассортиментом или наличием целевой аудитории для
увеличения имиджовой составляющей.
5.
Обмен ссылками. Обмен ссылками чаще всего осуществляется двумя
путями, или кнопка баннер 88*31, или текстовая ссылка. Обмен ссылками
в основном используется для увеличения веса страницы в поисковых
системах, т.е. является средством внешней поисковой оптимизации.
Обмен
ссылками может осуществляться следующими способами27:
-
массовые способы, проставление ссылок в каталогах ссылок, в том числе
используя программные средства;
-
договоренности об обмене ссылками с другими сайтами путем
персональной переписки;
-
распространение пресс-релизов в электронной форме;
-
публикация статей на тематических порталах;
-
организация партнерских программ.
Обмен
ссылками дает следующие преимущества рост веса для поисковых систем,
возможность (но очень не большая) перехода посетителей.
Минусы
обмена ссылками:
-
огромная трудоемкость, в случае ручного размещения;
-
платность программных продуктов для автоматизированного размещения;
-
необходимость в специалисте, который будет заниматься обменом;
-
быстрый прирост ссылочной массы, а также низкое качество ссылающихся
сайтов может вызвать понижение сайта в поисковой выдаче.
6.
Е-маил рассылки. Очень привлекательными выглядят предложения типа «о
вашей фирме узнают 10 миллионов за 3 дня и 100 у.е.»28.
Каждый пользователь сети интернет неоднократно был вынужден удалять
подобные письма не читая их, и при этом испытывал негативные эмоции.
Кроме того, существует целый ряд неудобств, в виде возможности потери
сайта, телефона и т.п. В общем, спам никогда еще никому не помогал,
за исключением фирм, которые занимаются спамом.
7.
Реклама в рассылках. Существуют специализированные тематические
рассылки, чаще всего они ведутся сайтами, реже отдельными личностями
или компаниями. Данные рассылки имеют постоянную специализированную
аудиторию. Разместить свое рекламное объявление в рассылке можно
двумя путями. Первый, обратится к ведущему рассылки, тут возможны
варианты начиная от заказной статьи, заканчивая размещением
текстового рекламного блока или баннера. В зависимости от
поддерживаемого формата рассылки. Второй способ, заключается в работе
со специализированными сервисами предоставляющих возможность ведения
рассылок29.
7.
Партнерские программы. Партнерские программы, это когда приглашаются
другие сайты принять участие в программе по привлечению покупателей.
Привлечение покупателей оплачивается за переходы по ссылкам, показы
рекламных материалов, % с покупки, или другие комбинированные методы
оплаты. При разработке необходимо учитывать необходимость внедрения
программных методов для борьбы с накрутчиками. Можно
воспользоваться предложениями существующих рекламных брокеров
или заказать разработку собственной программы.
8.
Работа с клиентами. Правильный интернет магазин, это не только
электронная витрина с подробным описанием товаров с возможностью
осуществления заказа в режиме онлайн, это еще и мощная система
работы с клиентами. Она позволяет стимулировать совершение клиентами
повторных покупок и привлекать новых покупателей. Затраты на
удержание клиента всегда меньше, чем затраты на привлечение.
Набор
средств, фактически неограничен, это и предоставление скидок
различных систем, лотереи, почтовые рассылки, предоставление
скидочных купонов для друзей клиента и т.д. и т.п. Конечный набор
средств, позволяющих осуществлять маркетинговую работу с клиентами,
безграничен.30
9.
Дизайн и юзабилити. При открытии интернет магазина, заказчики чаще
всего уделяют черезмерно повышенное внимание внешнему виду, и
упускают из вида удобство пользования магазином и функциональную
часть. Чаще все это связанно с тем, что дизайн это субъективный
фактор восприятия, складывающийся у человека годами на основании
личного жизненного опыта и пристрастий, к тому же зачастую человек
представитель фирмы заказчика не хочет брать на себя ответственность
за принятие решения, и начинает спрашивать мнение у всех окружающих,
начиная от сотрудников за соседним столом, заканчивая всем штатом
фирмы включая уборщицу и начальство. В результате образуется целый
том «бесценных пожеланий», не имеющий к дизайну
никакого отношения. А вот с удобством пользования интернет магазином
и функциональной частью, наблюдается обратная ситуация. Основным
критерием служит сделать так же как у других, зачастую не отдавая
себе отчета, зачем это сделано, и как это использовать. К тому же в
процессе работы над сайтом, не маловажную роль играет сила привычки,
когда глаз замыливается и не замечает явных ляпов разработчика.
Таким
образом, залогом успешной рекламы интернет магазина является
использование комплекса различных рекламных средств: поисковая
оптимизация, поисковая реклама, обмен ссылками, банерная реклама,
реклама в тематических рассылках и др.
1.3. Особенности разработки проектов в
области рекламы и оценка их эффективности
Особенности
разработки рекламных проектов определяются содержанием работ по
разработке рекламных кампаний.
В
общем случае рекомендуется разрабатывать рекламный проект по
следующим основным этапам:31
1.
Определяется цель рекламной кампании, дается четкий ответ на вопрос,
для чего она проводится. Решаются следующие вопросы и связанные с
ними аспекты: общая стратегия рекламодателя; стратегия маркетинга и
маркетинговых коммуникаций, маркетинговые цели; конкуренты, их
продукция и стратегия и т д.
2.
Происходит определение и изучение целевой аудитории. Иногда целевая
аудитория включает представителей контактных аудиторий, посредников и
референтных групп - лиц, которые оказывают влияние на принятие
решений. Определяется аудитория и цели коммуникаций: кому планируется
адресовать рекламное обращение, какое именно обращение и каков должен
быть результат.
3.
Устанавливается примерная сумма, ассигнуемая на проведение рекламной
кампании.
4.
Утверждаются сотрудники, ответственные за проведение рекламной
кампании. Принимается решение о привлечении рекламных агентств и -
функциях, которые они будут выполнять. Осуществляется выбор
агентства.
5.
Начиная с этого этапа, в работу активно подключается отобранное
рекламное агентство. Определяется рекламная идея и на ее основе
разрабатывается концепция рекламной кампании. Основная идея кампании
и ее темы, зависящие от маркетинговых целей: если цель заключается в
продвижении товара сезонного спроса (например мороженое или
прохладительные напитки), то основной идеей может стать новый мотив
покупки (акцент смещается с удовольствия на питательную ценность);
если тема — «десерт для всей семьи», реклама
спроецирует эту абстракцию на практическую плоскость. Разумеется, на
этой стадии разработки будут предлагаться множество тем и
формулировок.
6.
Определяются средства рекламы и оптимальные каналы коммуникации,
которые будут использованы в ходе рекламной кампании. Утверждается
медиаплан и график проведения кампании: этот пункт плана содержит
предложения по выбору каналов распространения информации и носителей
рекламы.
7.
Разрабатываются рекламные обращения и дополнительные акции, связанные
с рекламной кампанией, такие как стимулирование сбыта, реклама на
местах продаж, издание брошюр, каталогов и т.д., участие в ярмарках и
выставках, проведение мероприятий по связям с общественностью и т.д.
Все эти акции должны быть хорошо скоординированы в рамках проводимой
кампании.
8.
Окончательно формируется смета расходов на проведение рекламной
кампании. Утверждается бюджет кампании, необходимый для достижения
намеченных целей. В смете указаны затраты на каждую операцию и по
каждому календарному периоду.
9.
Составляется детальный план (календарный график) основных мероприятии
рекламной кампании с указанием сроков проведения и ответственных лиц.
10.
Ведется разработка и изготовление рекламы, закупка места и времени в
СМИ и аренда других необходимых видов рекламоносителей.
11.
Начинается практическая реализация мероприятий рекламной кампании —
один из важнейших этапов.
12.
Этап определения эффективности рекламной кампании. Проводятся
мероприятия по контролю, которые нужны для оценки эффективности
рекламной кампании и других мер по продвижению товаров. Такие
мероприятия проводятся как до ее начала, так и в период проведения
рекламной кампании, и после ее окончания
Экономическая
эффективность (абсолютная) определяется, как правило, сопоставлением
результата (Р) и затрат (3):
Э=Р—3
Результат
от внедрения какого-либо мероприятия в конечном итоге может быть
выражен либо в виде прироста прибыли, либо в виде снижения издержек
производства (обращения):
Объем
изменения продаж от рекламы может быть определен по формуле:
где V
– годовой объем услуг (продукции) работ предприятия;
-
относительный прирост годового объема реализации услуг за рекламный
период.
Прирост
прибыли в результате увеличения объема выручки рассчитывается по
формуле:
Пi=pi*Vi
где
pi
- прибыль на 1 рубль реализации i-ro вида услуг.
Таким образом, особенности разработки
рекламного проекта заключаются в последовательной реализации этапов
рекламной деятельности. Основным методом оценки эффективности рекламы
является метод оценки увеличения объемов продаж до и после проведения
рекламной кампании.
Глава 2. Анализ системы продвижения
компании ООО "ФРЕШ-ТАЙМ"
2.1. Общая характеристика компании
Общество с ограниченной
ответственностью "ФРЕШ-ТАЙМ" (ООО "ФРЕШ-ТАЙМ")
было создано в 2008 г. Основным направлением деятельности ООО
"ФРЕШ-ТАЙМ" является реализация сувенирной продукции через
интернет магазин. Интернет магазин находится по адресу
http://www.fresh-time.ru/. Состав ассортимента магазина включает
следующие виды товаров:
- Авторские коллекции;
- Арт открытки;
- Для автомобиля;
- Для дома и семьи;
- Игры для детей;
- Оригинальные подарки;
- Промосувениры;
- Романтические подарки ;
- Спорт и отдых;
- Телевизоры и аксессуары;
- Товары для сада и дачи;
- Фигурки сувенирные;
- Часы интерьерные;
- Электронные сувениры.
ООО "ФРЕШ-ТАЙМ" позиционируется
как лаборатория подарков, место, где каждый покупатель найдет для
себя то, что ему приятно будет подарить и доставить радость своим
близким.
Специалисты компании специально отбирают
самые необычные, самые интересные подарки, многие из которых являются
эксклюзивными.
Организационная структура компании
представлена на рис. 2.1.
Рис. 2.1. Организационная
структура
Генеральный директор
осуществляет руководство компанией. От его видения зависит стратегия
и тактика развития. Именно он будет набирать персонал, распределять
их зоны ответственности, контролировать эффективность работы
каждого отдела вплоть до сотрудника и вместе со своим персоналом
будет добиваться достижения целей и задач.
В обязанности руководителя
Интернет-магазина входят – бюджетирование, организация
бизнес-процессов, стратегическое планирование, определение
ассортиментной политики, подбор ключевого персонала и контроль
эффективности работы ключевых отделов Интернет-магазина.
Руководитель Интернет-магазина несет
ответственность за проект в целом, и за каждое направление,
находящееся в его ответственности в частности. Именно поэтому он
должен хорошо ориентироваться, как в основах IT-технологий, SEO,
WEB-дизайне так и в нюансах интернет эквайринга, особенностях работы
контент-менеджеров и логистов.
Функция бухгалтерии заключается в ведении
бухгалтерского учета, оформлении соответствующих документов,
предоставлении необходимой финансовой отчетности в контрольные
органы.
Юрист занимается заключением договоров с
поставщиками, т.к. предприятию необходимо иметь небольшой товарный
запас, что требует заключения договоров отсрочки либо договоров с
возможностью возврата нереализованного товара или брака.
В задачи технического
отдела входит настройка серверов, периферических компьютеров, АТС, а
также настройка бухгалтерской информационной системы 1С.
В задачи программиста
входит – развитие и поддержка существующих сервисов
Интернет-магазина, а также борьба с различными чрезвычайными
ситуациями – отключение сервера, хакерская атака и т.д.
Так же, как и программирование, дизайн
сайта постоянно требует развития. В задачи дизайнера входят –
разработка дизайна сайта, баннеров и рассылок в единой концепции
ресурса.
Основные функции специалистов отдела продаж
заключаются в консультировании клиентов по товарам магазина и
оформление заказов. Служба доставки осуществляет доставку заказов
клиентам.
Функция отдела закупок
заключается в материальном обеспечении компании, поддержании
необходимых запасов товаров, комплектации заказов клиентов и передача
их в службу доставки.
Штатное расписание компании представлено в
таблице 2.1.
Таблица 2.1
Штатное расписание организации ООО «ХХХ»
Наименование
подразделений и должностей
Число
штатных единиц
Месячный
должностной оклад, руб.
Итого
месячный ФОТ руб.
1.
Руководство организации
1
Генеральный
директор
1
50000
50000
2
Главный
бухгалтер
1
43000
43000
Итого
2
93000
2.
Специалисты при руководстве
3
Офис-секретарь
1
30000
30000
4
Юрист
1
40000
40000
Итого
2
70000
3.
Отдел закупок
5
Начальник
отдела
1
25000
25000
6
Кладовщик
2
25000
50000
Итого
3
75000
4.
Бухгалтерия
7
Бухгалтер
1
30000
30000
8
Кассир
1
30000
30000
Итого
2
60000
5.
Отдел продаж
9
Начальник
отдела
1
45000
45000
10
Консультанты
3
35000
105000
11
Курьеры
3
20000
60000
Итого
7
210000
6.
Технический отдел
12
Начальник
отдела
1
45000
45000
13
Программист
2
35000
70000
14
Веб-дизайнер
1
30000
30000
Итого
20
653000
Всего
по предприятию
32650
В
расчете на 1 работника
20
653000
По данным штатного
расписания можно сделать вывод, что численность персонала предприятии
составляет 20 человек, ежемесячный фонд оплаты труда составляет
653000 млн. руб. (годовой фонд оплаты труда около 8 млн. руб.).
Среднемесячная заработная плата одного работника составляет 32650
руб.
В таблице 2.2 представлен аналитический
баланс предприятия и структура имущества и источников его
формирования.
Таблица 2.2
Аналитический баланс
Показатель
баланса
2009,
тыс. руб.
В
% к валюте баланса
2010,
тыс. руб.
В
% к валюте баланса
Изменение,
тыс. руб.
Изменение,
%
Темп
роста, %
1
2
3
4
5
6
7
8
АКТИВ
1.Внеоборотные
активы
4129
27%
5152
26%
1023
-1%
125%
-
основные средства
2407
16%
2282
11%
-125
-5%
95%
-
прочие внеоборотные активы
1722
11%
2870
14%
1148
3%
167%
2.
Оборотные активы (ОА)
11393
73%
14842
74%
3449
1%
130%
-
запасы
7787
50%
9966
50%
2179
0%
128%
-
дебиторская задолженность
3253
21%
4646
23%
1393
2%
143%
-
в том числе просроченная дебиторская задолженность
179
1%
269
1%
90
0%
150%
-
денежные средства
105
1%
80
0%
-25
-1%
76%
-
краткосрочные финансовые вложения
249
2%
149
1%
-100
-1%
60%
БАЛАНС
(ВБ)
15523
100%
19993
100%
4470
0%
129%
ПАССИВ
3.
Капитал и резервы (СК)
1614
10%
1679
8%
65
-2%
104%
4.
Долгосрочные кредиты и займы (ДИ)
0
0%
0
0%
0
0%
-
5.
Краткосрочные обязательства (КО)
13908
90%
18315
92%
4407
2%
132%
-
кредиторская задолженность
10123
65%
12900
65%
2777
0%
127%
-
краткосрочные ссуды и займы
3773
24%
5390
27%
1617
3%
143%
-
задолженность перед участниками
13
0%
25
0%
12
0%
192%
БАЛАНС
(ВБ)
15522
100%
19993
100%
4471
0%
129%
Анализируя структуру имущества предприятия можно
сделать вывод, что в балансе предприятия преобладают оборотные
активы. Доля оборотных активов выросла с 73 до 74%, а доля
внеоборотных активов сократилась с 27 до 26%. В составе оборотных
активов преобладают запасы. Их доля на первое января 2010 года
составила 50% от общей величины имущества предприятия.
Структура источников финансирования имущества за анализируемый период
не претерпела существенные изменения. В 2009 – 2010 гг.
краткосрочные заемные источники составляли 90 и 92% от валюты
баланса. Доля собственного капитала за 2009 – 2010 гг.
сократилась с 10 до 8% валюты баланса.
Наиболее существенно за анализируемый период увеличивались оборотные
активы. За 2010 год оборотные активы выросли на 30% к значению
показателя на начало года. В основном данное увеличение в 2010 г.
обусловлено существенным ростом запасов – на 28,0% и ростом
дебиторской задолженности на 43%, что обусловлено расширением
клиентской базы предприятия и реализацией продукции в кредит. В
пассивах предприятия, необходимо отметить рост краткосрочной
задолженности на 32% в 2010 г., что свидетельствует о не
своевременном погашении предприятием своих долгов перед поставщиками.
Собственный капитал предприятия увеличился незначительно за счет
полученной предприятием прибыли.
Обобщённо наиболее важные показатели финансовых результатов
деятельности предприятия представлены в таблице 2.3.
Таблица 2.3
Анализ структуры и динамики доходов и расходов предприятия
Наименование
показателей
2009,
тыс. руб.
В
% к выручке
2010,
тыс. руб.
В
% к выручке
Изменение,
тыс. руб.
Изменение,
%
Темп
роста, %
1
2
3
4
5
6
7
8
Выручка
(нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (ВР)
23
597
100,00%
27
761
100,00%
4164
0%
118%
Себестоимость
проданных товаров, продукции, работ, услуг (СП)
-22
686
-96,10%
-25
779
-92,90%
-3093
3%
114%
Валовая
прибыль
911
3,90%
1982
7,10%
1071
3%
218%
Коммерческие
расходы
-506
-2,10%
-595
-2,10%
-89
0%
118%
Прибыль
(убыток) от продаж (ПР)
405
1,70%
1387
5,00%
982
3%
342%
Прочие
доходы
999
4,20%
1203
4,30%
204
0%
120%
Прочие
расходы
-1371
-5,80%
-2551
-9,20%
-1180
-3%
186%
Прибыль
(убыток) до налогообложения
33
0,10%
39
0,10%
6
0%
118%
Налог
на прибыль и иные обязательные платежи
-8
0,00%
-10
0,00%
-2
0%
125%
Чистая
прибыль (убыток) отчетного года (ЧП)
25
0,10%
29
0,10%
4
0%
116%
Анализ структуры доходов и расходов позволяет
сделать вывод, что основным источником прибыли предприятия является
выручка. Себестоимость является основным элементом затрат
предприятия: ее доля в выручке составляет 92,9%.
Основные показатели рентабельности и их динамика представлены в
таблице 2.4. По данным таблицы видно, что рентабельность активов в
2009 и 2010 году составляла 0,17% и 0,33% соответственно.
Рентабельность собственного капитала выросла с 1,57% до 3,57%.
Рентабельность продукции составила 5,38% в 2010 г. по сравнению с
1,79% в 2009 году.
Таблица 2.4
Показатели рентабельности
Показатели
Порядок
расчета
2009
2010
А
1
2
3
Средняя
стоимость активов (ССА)
Среднее
значение за год по данным баланса
12776
14523
Средняя
стоимость собственного капитала (ССК)
1578
1602
Рентабельность активов, %
ЧП/ССА*100%
ЧП
- прибыль в распоряжении
предприятия
0,17%
0,33%
Рентабельность
собственного капитала, %
ЧП/ССК*100%
1,57%
3,57%
Рентабельность
продукции %
ПР/СП*100%,
ПР
- прибыль (убыток) от продаж
СП
- себестоимость проданных
товаров,
продукции, работ, услуг.
1,79%
5,38%
Анализ динамики и структуры затрат представлен в
таблице 2.5.
Таблица 2.5
Анализ затрат
Показатель
2009
2010
2009/2010,
%
Тыс.
руб.
структура,
%
Тыс.
руб.
структура,
%
Темп
роста
Изменение
структуры, %
1
2
3
4
5
6
7
Валовая
себестоимость
23191
100,00%
26374
100,00%
в
том числе
1.
Переменные затраты
в
том числе:
-
материальные затраты
9788
42,20%
9848
37,30%
100,60%
-4,90%
-
заработная плата технического персонала
5327
23,00%
7438
28,20%
139,60%
5,20%
-
коммерческие расходы
506
2,20%
595
2,30%
117,60%
0,10%
-
прочие переменные затраты
471
2,00%
501
1,90%
106,30%
-0,10%
итого
переменные затраты
15620
67,40%
17881
67,80%
114,50%
0,40%
2.
Условно-постоянные затраты
в
том числе:
-
заработная плата управленческого персонала
5313
22,90%
6072
23,00%
114,30%
0,10%
-
аренда помещений
1890
8,10%
2052
7,80%
108,60%
-0,40%
-
амортизация оборудования
241
1,00%
228
0,90%
94,80%
-0,20%
-
прочие постоянные затраты
127
0,50%
140
0,50%
110,20%
0,00%
итого
постоянные затраты
7571
32,60%
8493
32,20%
112,20%
-0,40%
Таким образом, за анализируемый период затраты
предприятия возросли, за анализируемый период увеличились как
постоянные так и переменные затраты.
Итак, основным направлением деятельности ООО
"ФРЕШ-ТАЙМ" является реализация сувенирной продукции через
интернет магазин http://www.fresh-time.ru/. Численность персонала
компании составляет 20 человек. Выручка по итогам 2010 увеличилась на
18% и составила 27 761 тыс. руб. Валовая
прибыль за 2010 г. по сравнению с 2009 г. увеличилась более чем в 2
раза и составила 1982 тыс. руб.
2.2. Анализ внешней и внутренней
среды
Анализ
внешней и внутренней среды компании целесообразно провести с
использованием методологии PEST и SWOT-анализа.
PEST
- акроним для Политических, Экономических, Социальных и
Технологических факторов, которые используются, чтобы оценить рынок
для организации. PEST-анализ - полезный инструмент понимания рынка,
позиции компании, потенциала и направление бизнеса.
1.
Политические факторы. Нестабильность политической ситуации может
оказать негативное влияние на деятельность ООО "ФРЕШ-ТАЙМ"
в целом. Несмотря на то, что в последние годы был проведен ряд
позитивных реформ, политическая обстановка в целом остается
нестабильной. Существуют противоречия между федеральными,
региональными и местными властями, разграничение компетенции между
РФ, субъектами РФ и муниципальными образованиями является нечетким.
Не до конца ясны пределы полномочий федеральных и региональных
властей при их совместной компетенции. Это может привести к принятию
противоречивых правовых актов на федеральном и региональном уровнях,
затрагивающих деятельность ООО "ФРЕШ-ТАЙМ".
Несогласованность в действиях органов государственной власти
затрудняет долгосрочное планирование и вызывает неопределенность в
деятельности компании, что может препятствовать эффективной
реализации стратегии ООО "ФРЕШ-ТАЙМ".
2.
Экономические факторы. Российская Федерация является государством с
развивающейся экономикой. Для стран с развивающейся экономикой
характерны постоянные спады и подъемы, экономическая ситуация не
является стабильной. В настоящее время в связи с мировым финансовым
кризисом экономическая ситуация в России является нестабильной, а
именно, сохраняется высоким уровень инфляции, остаются нестабильными
цены на нефть и газ на мировом рынке, в связи с чем наблюдается
нестабильность курса рубля по отношению к мировым валютам, дефицит
бюджета, падение показателя валового внутреннего продукта.
Банковская
система Российской Федерации остается не развитой. Кризис банковской
системы, банкротство любого из банков, в котором у ООО "ФРЕШ-ТАЙМ"
имеются денежные средства, может привести к потере части средств и
повлечь частичное ограничение осуществления компанией банковских
операций на территории Российской Федерации. Наступление указанного
риска может оказать негативное влияние на деятельность предприятия.
Экономическая
нестабильность в России может оказать неблагоприятное воздействие на
потребительский спрос, что существенным и неблагоприятным образом
может повлиять на ООО "ФРЕШ-ТАЙМ".
Любой
из рисков, указанных ниже, которым была подвержена российская
экономика в прошлом, может существенным образом отразиться на
деятельности ООО "ФРЕШ-ТАЙМ". В прошлом российская
экономика, в частности, страдала от следующих негативных явлений:
-
значительного снижения валового внутреннего продукта;
-
гиперинфляции;
-
нестабильности валюты;
-
высокого уровня государственного долга по отношению к валовому
внутреннему продукту;
-
отсутствие эффективной процедуры банкротства;
-
широкого использования бартера и неликвидных векселей в расчетах по
коммерческим сделкам;
-
широкой практики уклонения от уплаты налогов;
-
роста теневой экономики;
-
устойчивого оттока капиталов;
-
высокого уровня коррупции и проникновения организованной преступности
в экономику;
-
значительного повышения полной и частичной безработицы; и
-
низкого уровня жизни значительной части российского населения.
Российский
рынок подарков и сувениров в настоящее время активно развивается,
потенциал роста рынка специалисты оценивают в 15-20% в год. В целом
развитие российского подарочного рынка отражает основные тенденции в
общеэкономическом развитии страны.
3.
Социальные факторы. Характеризуя основные тенденции предпочтений
подарков россиянами, необходимо отметить, что культура преподношения
подарков в нашей стране в последние годы претерпела существенные
изменения, многое позаимствовав из западных традиций и все более
приближаясь к западной культуре преподношения подарков. Однако на
сегодняшний день предпочтения подарков россиянами во многом сохраняют
собственное своеобразие. Так, если на Западе ценятся стильные и
оригинальные, а также забавные и смешные подарки, то в России дарят
всё: от антиквариата до хозяйственных товаров и сложной техники.
Вместе с тем, эксперты отмечают, что у россиян появляется вкус к
хорошим, интересным и запоминающимся подаркам и сувенирам. Розничные
операторы рынка отмечают возросшие требования российских покупателей
к упаковке.
Другая
специфичная черта российского рынка подарочного рынка проявляется в
сегменте бизнес-подарков. Так, на Западе не принято дарить дорогие
подарки бизнес-партнерам, на такие подарки даже установлен лимит
цены, превышение которого воспринимается как взятка. В России,
напротив, желание завоевать расположение партнера зачастую
пропорционально стоимости подношения. Отличаются и форматы
приобретения подарков. Например, в странах западной Европы популярны
подарочные сертификаты, а в России спрос на такой вид подарка пока не
велик.
На
российском подарочном рынке можно выделить следующие основные
сегменты: парфюмерия и алкоголь, одежда, ювелирные изделия, техника,
другие изделия и товары. По критерию представленности этих сегментов
структура московского рынка подарков выглядит следующим образом (см.
рис. 2.2).
Рис.
1. Структура московского рынка подарков, % (по данным специалистов
сети Bagatelle)
Спрос
на подарки на российском рынке характеризуется неравномерностью с
ярко выраженными периодами подъемов и спадов. Пик потребительского
спроса наблюдается в канун празднования Нового Года – в период
с ноября по конец декабря. Также выделяются сезоны «мужских»
и «женских» подарков – соответственно 23 Февраля и
8 Марта. Существенное повышение спроса на подарки в последние годы
отмечается в праздник влюбленных - День святого Валентина, когда
принято дарить оригинальные подарки любимым людям.
4.
Технологические факторы. В перспективе в Интернете станет больше
магазинов - в Сеть придут многие офлайновые торговцы с развитой
инфраструктурой и логистикой. Само по себе открытие
интернет-магазина с технической точки зрения не вызывает сложностей.
На рынке присутствует достаточное количество систем управления
интернет-магазинами, причем как платные, так и бесплатные. Общие
проблемы российского Интернета ограничивают возможности электронной
торговли: низкая степень распространения Интернета среди населения,
низкие доходы, неразвитость платежных систем, моральная
неподготовленность населения совершать покупки в виртуальном магазине
и т.д. Несмотря на активное развитие электронных платежных систем,
количество тех, кто расплачивается наличными, все еще очень и очень
велико. Причин тому несколько: недоверие покупателей ("я заплачу
только тогда, когда получу товар"), нераспространенность
кредитных (по-настоящему кредитных) карт, дороговизна и сложность
подключения магазинов к процессинговым сервисам (например,
необходимость открытия счета в строго определенном банке).
Дороговизна и сложность подключения магазинов к процессинговым
сервисам может быть преодолена посредством приема онлайн-платежей
через платежные агрегаторы (Единая касса, Робокасса и др.).
Любое
планирование начинается с всестороннего изучения рыночной ситуации, в
которой работает компания, и оценки типов возможностей и угроз, с
которыми она может столкнуться. Отправной точкой для подобного обзора
служит SWOT-анализ, один из самых распространенных видов анализа в
маркетинге.
SWOT
- это акроним слов Strengts (силы), Weaknesses (слабости),
Opportunities (благоприятные возможности) и Тhreats (угрозы)32.
Внутренняя обстановка компании отражается в основном в S и W, а
внешняя - в О и Т.
Составим
соответствующие таблицы возможностей для анализируемого предприятия
(табл. 2.6) угроз (табл. 2.7) , сильных и слабых сторон (табл. 2.8) и
матрицу SWOT
(табл. 2.9).
Таблица
2.6
Матрица
возможностей
Оценка
вероятности использования благоприятной ситуации
Ожидаемое
позитивное влияние
Сильное
(I)
Умеренное
(II)
Малое
(III)
Высокая
(1)
Прямые
связи с поставщиками
Повышение
позиций интренет-магазина в результатах выдачи поисковых систем
Экономический
рост в стране, рост спроса на услуги высокого качества
Средняя
(2)
Расширение
рынка сбыта и увеличение объемов реализации услуг, за счет
увеличения числа постоянных клиентов
Активизация рекламной деятельности
Низкая
(3)
Ослабление
рыночной конкуренции
Наибольшее
влияние на возможности ООО «ФРЕШ-ТАЙМ» оказывают: прямые
связи с поставщиками, повышение позиций интренет-магазина в
результатах выдачи поисковых систем, расширение рынка сбыта,
активизация рекламной деятельности, рост спроса на услуги высокого
качества качество продукции, ослабление рыночной конкуренции, которое
вызвано сокращением числа аналогичных интернет-магазинов в период
кризиса.
Таблица
2.7
Матрица
угроз
Оценка
вероятности реализации угрозы
Возможные
негативные последствия
Разрушение
(I)
Критическое
состояние (II)
Тяжелое
состояние (III)
«Легкие
ушибы» (IV)
Высокая
(1)
Законодательные
ограничения рекламной деятельности
Средняя
(2)
Существенное
изменение алгоритмов поисковых систем
Обострение
конкуренции на рынке
Низкая
(3)
Потеря
части постоянных клиентов
Отток
высококвалифицированных работников
Наибольшее
влияние на возможности ООО «ФРЕШ-ТАЙМ» по продвижению
своей продукции оказывают: ограниченность финансовых ресурсов,
зависимость компании от постоянных клиентов или приверженности
покупателей к данной фирме, конкуренция на рынке, риск изменения
алгоритмов поисковых систем и как следствие снижение позиций сайта в
результатах поисковой выдачи. Выход экономики из кризиса будет
способствовать увеличению числа конкурентов и обострению конкуренции
на рынке. Отток высококвалифицированных работников может негативно
сказаться на эффективности продвижения сайта компании в интернет и,
как следствие, понизится посещаемость сайта и объемы продаж.
Таблица
2.8
Сильные
и слабые стороны организации
Сильные
стороны
Слабые
стороны
1
Наличие
высокопрофессиональных работников
Недостаточная
эффективность рекламы
2
Высокое
качество предлагаемых товаров и услуг
Ограниченность
финансовых ресурсов
3
Известность
торговой марки
К
сильным сторонам компании относятся: наличие высокопрофессиональных
работников, высокое качество предлагаемых товаров и услуг,
известность торговой марки. Слабые стороны - недостаточная
эффективность рекламы и ограниченность финансовых ресурсов.
На
основании данных о возможностях, угрозах, сильных и слабых сторон
можно составить матрицу SWOT
(табл. 2.9).
Таблица
2.9
Матрица
SWOT
Возможности
Прямые
связи с поставщиками
Повышение
позиций интренет-магазина в результатах выдачи поисковых систем
Экономический
рост в стране, рост спроса на услуги высокого качества
Расширение
рынка сбыта и увеличение объемов реализации продукции
Ослабление
рыночной конкуренции
Угрозы
Законодательные
ограничения
Обострение
конкуренции на рынке
Потеря
крупных клиентов
Отток
высококвалифицированных работников
Существенное
изменение алгоритмов поисковых систем
Сильные
стороны
Наличие
высокопрофессиональных работников
Высокое
качество продукции
Известность
бренда
I.
«Сила и возможности»
высокое качество товаров и услуг -
установление прямых связей с поставщиками
известность бренда - расширение рынка сбыта
и увеличение объемов реализации продукции за счет притока новых
постоянных клиентов
наличие
высокопрофессиональных работников - повышение
позиций интренет-магазина в результатах выдачи поисковых систем
II.
«Сила и угрозы»
обострение
конкуренции на рынке - потеря клиентов - высокое качество
продукции, известность бренда
наличие
высокопрофессиональных работников - отток
высококвалифицированных работников.
для
предотвращения оттока необходимо поддержание заработной платы на
уровне выше рыночного
наличие
высокопрофессиональных работников - существенное изменение
алгоритмов поисковых систем. наличие высокопрофессиональных
работников позволит быстро оптимизировать сайт под новые
алгоритмы
Слабые
стороны
Недостаток
рекламы
Ограниченность
финансовых ресурсов
Невысокие
позиции сайта компании в поисковой выдаче
III.
«Слабость и возможности»
ограниченность
финансовых ресурсов – активизация рекламной компании, рост
спроса на продукцию высокого качества
ограниченность
финансовых ресурсов – увеличение доходов за счет
расширения клиентской базы
IV.
«Слабость и угрозы»
недостаток
рекламы, ограниченность финансовых ресурсов, изменение
алгоритмов поисковых систем - обострение конкуренции на рынке,
сокращение притока новых клиентов
в
условиях ограниченности финансовых ресурсов необходимо повысить
эффективность рекламной деятельности
Результаты
SWOT-анализа
показали следующее. Высокое
качество товаров
и услуг
планируется поддерживать за счет прямых связей с проверенными
поставщиками. Известность бренда можно использовать для расширения
рынка сбыта и увеличение объемов реализации продукции.
Известность бренда и высокое качество продукции позволит
минимизировать риски потери клиентов вследствие обострения
конкуренции. Наличие высокопрофессиональных специалистов по рекламе и
продвижению в интернет позволит повысить позиции интренет-магазина в
результатах выдачи поисковых систем, и быстро оптимизировать сайт под
новые алгоритмы поисковых систем в случае их изменения. В условиях
ограниченности финансовых ресурсов необходимо повысить эффективность
рекламной деятельности. Для предотвращения оттока специалистов
необходимо поддержание заработной платы на уровне выше рыночного си
Таким
образом, все перечисленные пункты слабых сторон: недостаточно
активная рекламная деятельность, ограниченность финансовых ресурсов,
сильная зависимость от приверженности клиентов к данной фирме могут
оказать отрицательное влияние на возможности предприятия. Все они
взаимосвязаны между собой, например, из-за отсутствия достаточных
денежных ресурсов предприятие пока не может позволить себе провести
массивную рекламную компанию и расширить объемы продаж. В связи с
этим является актуальным вопрос организации эффективной рекламной
кампании, которая при минимальных затратах приносит максимальный
результат.
2.3. Анализ маркетинговой
деятельности организации
Целевым
сегментом ООО "ФРЕШ-ТАЙМ" являются покупатели со среднем
достатком из Москвы, Московской области и С.-Петербурга. В этих
регионах осуществляется доставка курьерской службой магазина.
Доставка заказов в другие регионы осуществляется EMS Почта России,
Почта России наложенным платежом или другими службами доставки.
Ежедневно
сайт компании посещают 100-200 человек, примерно каждый десятый
становится покупателем. Средняя сумма заказа составляет 5 – 7
тыс. руб.
Интернет-магазин
продвигается в поисковиках в зависимости от сезонности или тематики
праздников на которые ориентированы предлагаемые товары. В основном
используется контекстная реклама Google AdSense, Рекламная Сеть
Яндекса, Бегун. Предприятие также рекламировало свои товары
посредством традиционных рекламных средств: печатные СМИ, рекламные
проспекты, на радио, с помощью уличной щитовой рекламы (табл. 2.10).
Таблица
2.10
Виды
рекламы используемых в ООО "ФРЕШ-ТАЙМ"
Существующие
виды рекламы
Виды
рекламы используемые в ООО "ФРЕШ-ТАЙМ"
1
2
Реклама
на радио
+
Реклама
на телевидении
-
Реклама
в газетах
+
Реклама
в журналах
-
Реклама
на транспорте
-
Листовки
и буклеты
+
Реклама
в Интернет
+
Уличная
щитовая реклама
+
Затраты
на различные виды рекламы в течение 2010 г. представлены в табл.
2.11.
Таблица
2.11
Параметры
рекламы
№ п/п
Наименование
Щитовая
реклама
Реклам-ные
прос-пекты
Радио
Интернет
Печатные
СМИ
1
2
3
4
5
6
7
1
Стоимость
рекламы, ежемесячные затраты, тыс. руб.
4,7
14,9
6,5
19,9
3,6
2
Доля
затрат
9,5%
30,0%
13,1%
40,1%
7,3%
Из
таблицы 2.17 видно, что годовые затраты составляют
(4,7+14,9+6,5+19,9+3,6)*12=595,2 тыс. руб.
Для
определения эффективности различных средств рекламы специалистами
предприятия проводились опросы клиентов. Результаты этих опросов
показали вклад каждого вида рекламы в формировании выручки
предприятия.
В
таблице 2.12 представлены численные значения доходов и расходов
предприятия от рекламы с помощью выше перечисленных способов.
Таблица
2.12
Доходы
и расходы предприятия от рекламы
№ п/п
Наименование
Щитовая
реклама
Рекламные
проспекты
Радио
Интернет
Печатные
СМИ
Постоянные
клиенты
1
2
3
4
5
6
7
1
Годовой
объем продаж, тыс. руб.
5520,6
2014,9
2249,6
7894,3
3181,3
6900,5
2
Структура,
%
19,9%
7,3%
8,1%
28,4%
11,5%
24,9%
Таким
образом, годовой объем продаж в 2010 году составил
5520,6+2014,9+2249,6+7894,3+3181,3+6900,5=27761,2 тыс. руб. А прибыль
от продаж согласно данным отчетности 1387 тыс. руб. или
1387/27761,2*100%=5% от выручки.
Из
таблицы 2.12 следует, что реклама товаров любым из вышеуказанных
способов приносит предприятию дополнительные доходы. Однако
наибольшая дополнительная выручка в размере 7894,3 тыс. руб. в год
имеет место, от рекламы в интернет. При передаче рекламной
информации через различные носители рекламы изменяется не только
выручка, но и расходы на рекламу. Поэтому для сравнения эффективности
вышеуказанных рекламоносителей необходимо провести сравнение
эффективности затрат на рекламу.
Критерий
эффективности затрат на рекламу характеризует соотношение между
относительным увеличением выручки от конкретного вида рекламы и долей
затрат на рекламу в дополнительной выручке.
Критерий
эффективности доходов от рекламы характеризует соотношение между
дополнительной выручкой, полученной от рекламы, и выручкой, которая
могла бы быть получена без рекламы.
Численные
значения эффективностей затрат на рекламу представлены в таблице
2.13.
Таблица
2.13
Значения
эффективностей затрат на рекламу
№ п/п
Наименование
Щитовая
реклама
Рекламные
проспекты
Радио
Интернет
Печатные
СМИ
1
2
3
4
5
6
7
1
Критерий
эффективности затрат на рекламу
0,010
0,089
0,035
0,030
0,014
2
Критерий
эффективности доходов от рекламы
0,8
0,29
0,33
1,14
0,46
Из
таблицы 2.19 следует, что наибольшая эффективность доходов от рекламы
имеет место, в случае если предприятие использует рекламу в интернет,
а наименьшая — в печатных СМИ, радио и рекламные проспекты.
Наилучшее значение критерия эффективности затрат на рекламу имеет
место в случае щитовой рекламы.
В
настоящее время основным источником посетителей сайтов являются
поисковые системы Google и Яндекс. В связи с этим целесообразно
проанализировать положение интернет магазина ООО "ФРЕШ-ТАЙМ"
в результатах поисковой выдачи.
По
мнению руководства предприятия, ассортименту интернет-магазина
соответствуют следующие поисковые запросы:
-
Подарки;
-
Сувениры;
-
Романтические подарки;
-
Подарки для дома;
-
Для дачи и дома;
-
Садовые фигуры;
-
Оригинальные часы ;
-
Украшения для интерьера;
-
Коллекционные статуэтки;
-
Необычные подарки;
-
Гаджеты.
С
помощью программы Site-auditor 2.12 были определены позиции сайта
компании по данным запросам в основных поисковиках. Результаты
представлены в таблице.
Таблица
2.14.
ООО
"ФРЕШ-ТАЙМ" (http://www.fresh-time.ru/) в поисковой выдаче
Запрос
Ежемесячное
число запросов пользователей в поисковых системах
Позиции
по запросам в поисковой выдаче в тор 50
Яндекс
Рамблер
Google
подарки
1447131
сувениры
262251
гаджеты
36542
необычные
подарки
24863
дом
+и дача
22479
оригинальные
часы
7142
35
садовые
фигуры
4657
31
украшение
интерьера
2465
статуэтки
коллекционные
122
48
подарки
+для дома +и дачи
32
44
романтические
подарки
11
Таким
образом, не по одному из рассматриваемых запросов fresh-time.ru не
попадает в top 10, а это значит, поток посетителей с поисковых систем
по данным запросам практически отсутствует.
В
программе Site-auditor
2.12 можно определить показатель видимости сайта. Данный показатель
учитывает через весовые коэффициенты позиции сайта и общее число
запросов. Если бы по всем рассматриваемым запросам во всех
поисковиках сайт занимал бы первое место, то его видимость составила
бы 48391995.15 балла или 100%. Текущий показатель видимости сайта
составляет 8630.89 балла или 0,01%.
Также
с помощью программы Site-auditor
2.15 были определены основные конкуренты. Их видимость в поисковых
системах представлена в таблице 2.13.
Таблица
2.15
Сайты
конкуренты
Сайт
конкурент
Видимость,
баллы
podari.ru
67835790
podarki.ru
61910010
www.pum-pu.ru
57444748
www.zapodarkami.ru
56378053
www.podarok.ru
48131609
zakazpodarka.ru
47586454
www.redcube.ru
33023529
www.podarkoff.ru
26443042
www.smilegifts.ru
17079264
Таким
образом, сайт компании ООО "ФРЕШ-ТАЙМ" существенно уступает
конкурентам по положению в поисковых системах. Продвижение сайта
компании могло бы способствовать существенному увеличению притока
посетителей с поисковых систем и увеличению объема продаж.
Основным
показателем, по которому можно судить об эффективности рекламной
деятельности является относительное увеличение объема продаж в период
проведения рекламной кампании. Поскольку теоретический анализ видов
рекламы не позволяет сделать выводы о целесообразности предпочтения
тому или иному виду рекламы был проведен анализ затрат и доходом от
рекламы. В результате проведенного анализа установлено, что
наибольшая эффективность доходов от рекламы имеет место в случае если
предприятие использует рекламу в Интернет, а наименьшая — в
печатных СМИ, радио и рекламные проспекты. Продвижение сайта ООО
"ФРЕШ-ТАЙМ" в поисковых системах могло бы способствовать
существенному увеличению притока целевых посетителей и увеличению
объема продаж.
Глава 3. Проект рекламной кампании
ООО "ФРЕШ-ТАЙМ"
3.1. Резюме проекта
Цель проекта: Увеличение
объема продаж компании ООО "ФРЕШ-ТАЙМ".
Миссия проекта: Сделать интернет-сайт
компании эффективным инструментом маркетинга.
Видение проекта: Оптимизация сайта компании
под поисковые запросы пользователей позволит повысить позиции в
выдаче поисковых систем. Это будет способствовать увеличению притока
целевых посетителей сайта и увеличит объем продаж.
Ресурсы, необходимые для реализации
проекта:
Для реализации проекта
привлекаются специалисты по продвижению, маркетингу и рекламе в
количестве 3 человек. Годовые расходы на реализацию проекта 2096 тыс.
руб. Расходы будут осуществляться равномерно в течение года из
текущей выручки. Привлечение заемных средств не требуется.
Описание команды проекта (организационная и
коммуникационная структуры проекта):
Для управления рекламной кампанией
рекомендуется использовать организационную структуру, представленную
на рис. 3.1.
Рис. 3.1. Организация
управления рекламной кампанией
В участии по управлению
рекламной кампанией принимают специалисты по маркетинговым
исследованиям, анализу маркетинговой информации и рекламе.
Предлагаемая схема
процесса коммуникаций и управления рекламным проектом предприятия
представлена на рис. 3.2.
Специалист
по анализу информации
Специалист
по маркет исследованиям
Специалист
по рекламе
коммерческий
директор
задание
на проведение мероприятий по разработке рекламной компании
х
сбор
информации о рынке
х
формирование
отчета
х
анализ
маркетинговой информации
х
разработка
рекомендаций на основе маркетинговой информации
х
анализ,
выбор средств рекламы
х
принятие
решения о рекламной стратегии и тактики
х
сбор
маркетинговой информации для оценки и контроля рекламной кампании
х
анализ
маркетинговой информации для оценки и контроля рекламной политики
х
оценка
эффективности рекламных мероприятий
х
формирование
отчета о реализации рекламной политики
х
принятие
решения о рекламной стратегии и тактики по результатам анализа
выполнения работ
х
Рис.
3.2. Схема процесса управления
Мероприятия проекта с
указанием сроков их реализации и конкретных исполнителей представлены
в таблице 3.1.
Таблица 3.1.
Мероприятия проекта на месяц
Мероприятие
Номера
работ
Ответственный
Сроки
реализации
1.
Разработка задания на проведение рекламной кампании
0-1
Коммерческий
директор
30.03-31.03
(2 дня)
2.
Сбор информации о поисковых запросах
1-2
Специалист
по маркет исследованиям
01.04
– 10.04 (11 дней)
3.
Разработка и внедрение предложений по внутренней оптимизации сайта
(оригинальный контент, ключевые слова, перелинковка)
1-3
Специалист
по рекламе
01.04
– 12.04 (13 дней)
4.
Расчет рекламного бюджета
2-4
Специалист
по анализу информации
11.04
– 12.04 (2 дня)
5.
Разработка текстов ссылок
4-5
Специалист
по рекламе
13.04
– 18.04 (6 дней)
6.
Размещение ссылок на сторонних сайтах
5-6
Специалист
по рекламе
19.04-20.04
(2 дня)
7.
Сбор статистической информации о положении сайта в поисковиках,
количестве переходов, объеме продаж
6-3
Специалист
по анализу информации
26.04-28.04
(2 дня)
8.
Анализ результатов проведения рекламной кампании
3-7
Специалист
по анализу информации
28.04
(1 день)
9.
Принятие решения о рекламной стратегии и тактики по результатам
анализа выполнения работ
7-8
Коммерческий
директор
29.04-30.04
(2 дня)
График CPM представлен на
рис. 3.3.
Рис. 3.3. График CPM
Таким образом, длина
критического пути составляет L
= 2+11+2+6+2+2+1+2=28 дней.
Диаграмма Ганта представлена на рис. 3.4.
1.
Разработка задания на проведение рекламной кампании
2.
Сбор информации о поисковых запросах
4.
Расчет рекламного бюджета
5.
Разработка текстов ссылок
6.
Размещение ссылок на сторонних сайтах
7.
Сбор статистической информации о положении сайта в поисковиках,
количестве переходов, объеме продаж
8.
Анализ результатов проведения рекламной кампании
9.
Принятие решения о рекламной стратегии и тактики по результатам
анализа выполнения работ
3.
Разработка и внедрение предложений по внутренней оптимизации
сайта
Дни
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
Рис. 3.4. Диаграмма Ганта
Риски проекта и способы их
преодоления:
1) риск изменения алгоритмов поисковых
систем, в результате которого сайт ООО "ФРЕШ-ТАЙМ" не
выйдет на высокие позиции в поисковой выдаче. Для минимизации данного
риска необходимо диверсифицировать продвижение, т.е. продвигать сайт
под различные поисковые системы: Яндекс, Гугл, Рамблер и др.
2) риск действий конкурентов, которые также
продвигают свои сайты. Для минимизации данного риска необходимо
проводить поисковую оптимизацию по запросам с низкой конкуренцией и
низко частотным запросам, создать уникальный контент сайта и т.д.
3.2. Мероприятия проекта
Основное содержание
интернет-магазина ООО "ФРЕШ-ТАЙМ" составляют каталоги
товаров, и это составляет основную трудность для их продвижения, т.к.
необходимо определить наиболее эффективный способов.
В среде Интернет для
молодого интернет-магазина могут быть приемлемы только два способа –
поисковое продвижение и реклама.
Причем для поискового
продвижения вариант создания большого информационного раздела с
оригинальным контентом и наполнение каждой товарной единицы
собственным оригинальным контентом не подходит, так как требует
больших начальных вложений. Поэтому поисковое продвижение сводится к
накоплению ссылочной базы сайта. На практике – покупка ссылок
на других сайтах.
Для начала необходимо оценить сколько
придется тратить в месяц на поисковое продвижение и сравнить этот
бюджет с затратами на рекламу.
Оценка бюджета на поисковое продвижение
была проведена по следующему алгоритму:
1. Выбираются поисковые запросы для
продвижения. Поисковые запросы должны быть высокочастотными,
транзакционными и соответствовать теме бизнеса интернет-магазина.
2. Для каждого поискового
запроса выбираются сайты из ТОП10 Яндекс. Затем у каждого сайта
оценивается бюджет на ссылки.
3. Сумма бюджетов
усредняется для каждого поискового запроса.
Для анализируемого интернет-магазина
выбраны следующие поисковые запросы:
- Подарки;
- Сувениры;
- Романтические подарки;
- Садовые фигуры;
- Оригинальные часы ;
- Украшения для интерьера;
- Коллекционные статуэтки;
- Необычные подарки;
- Гаджеты.
Все они удовлетворяют указанным выше
требованиям к поисковым запросам.
Далее необходимо оценить бюджет на ссылки
каждого сайта, входящего в ТОП10 Яндекс. Пример Тор10 по запросу
«подарки» представлен на рис. 3.5.
Рис. 3.5. Тор10 по запросу
«подарки»
Метод определения бюджета подразумевает
анализ обратных ссылок главных конкурентов по выбранному запросу (в
нужной поисковой системе и в определенном регионе). Алгоритм расчета
выглядит так:
1) Выделяются сайты из топ10 поисковой
выдачи нужного поисковика по выбранному ключевому слову.
2) Определяется количество обратных ссылок
на каждый из сайтов в топ10 (это можно сделать вручную с помощью
поисковика Yahoo или в автоматическом режиме с помощью seopult.ru).
3) Рассчитывается среднее число обратных
ссылок
4) Вычисляется стоимость продвижения по
формуле:
C = B*p,
где C — стоимость продвижения сайта
по выбранному ключевому запросу,
B — среднее
количество обратных ссылок сайтов-конкурентов, p — средняя
цена одной ссылки (по мнению многих, цена варьируется примерно от
0,2 до 0,4 у.е).
Результаты расчета
рекламного бюджета с использованием алгоритмов seopult.ru
представлены на рис. 3.6.
Рис. 3.6. Результаты расчета рекламного
бюджета
Таким образом,
рекомендуемый бюджет ссылочного продвижения на месяц составляет 53980
руб.
Если для выше приведенных поисковых
запросов рассчитать рекламный бюджет в Яндекс.Директ, то получится
результат представленный в таблице 3.2.
Таблица 3.2
Расчет рекламного бюджета в Яндекс.Директ
Предложенные
фразы
Позиция
Количество
показов в месяц (прогноз)
Примерное
количество переходов в месяц (по выбранной позиции)*
Прогноз
CTR (по выбранной позиции)
Средняя
цена клика (по выбранной позиции), у.е. **
Примерный
бюджет, руб. (по выбранной позиции)
1
2
3
4
5
6
7
гаджеты
гарантированный
показ
353770
590
0,17
0,06
1062,00
коллекционные
статуэтки
гарантированный
показ
125
3
2,40
0,10
9,00
необычные
подарки
гарантированный
показ
28818
96
0,33
1,43
4118,40
оригинальные
часы
гарантированный
показ
7889
105
1,33
0,13
409,50
подарки
гарантированный
показ
1485904
4953
0,33
0,46
68351,40
романтические
подарки
гарантированный
показ
4211
29
0,69
1,42
1235,40
садовые
фигуры
гарантированный
показ
5867
138
2,35
0,13
538,20
сувениры
гарантированный
показ
260599
869
0,33
0,42
10949,40
украшения
для интерьера
гарантированный
показ
2741
17
0,62
0,36
183,60
Рубрика:
Дом / Все для праздника / Подарки
гарантированный
показ
6030
74
1,23
1,11
2464,20
Рубрика:
Дом / Все для праздника
гарантированный
показ
20092
67
0,33
1,45
2914,50
Итого
с учетом выбранных позиций
2176046
6941
0,32%
92235,60
Таким образом,
рекомендуемый бюджет в Яндекс.Директ на месяц составляет 92236 руб.
Здесь необходимо сказать, то бюджет на
поисковое продвижение со временем может только расти, тогда, как
бюджет на рекламу может быть уменьшен благодаря оптимизации рекламной
кампании.
Так или иначе, мы видим, что для
интернет-магазина ООО "ФРЕШ-ТАЙМ" бюджет на поисковое
продвижение меньше, чем бюджет на рекламу. В этом случае
целесообразно главный упор в продвижении сделать на продвижение.
Следующим этапом является составление
текстов ссылок (анкоров) для продвигаемых поисковых запросов. Они
могут быть сформированы в ручную или автоматически с использование
программных средств. Например, список анкоров, сформированный
автоматически с использованием seopult.ru для поискового запроса
«подарок» представлен в Приложении 3.
Анкоры и околоссылочные тексты должны быть
подготовлены в двух вариантах:
- прямые запросы (запросы с чистым
вхождением ключевого слова);
- разбавочные запросы (запросы,
составленные на основе схожих ключевых слов, из подсказок
Яндекс.Директ).
Продвигать рекомендуется те страницы сайта,
которые в наибольшей степени соответствуют поисковым запросам. В
таблице 3.3 представлены данные по сайту www.fresh-time.ru о
соответствие страниц поисковым запросам:
При необходимости нужно
провести внутреннюю оптимизацию сайта. Внутренняя оптимизация -
действия, направленные на изменение содержимого сайта с целью
улучшения его индексации поисковыми системами.
Внутренняя оптимизация
включает в себя несколько пунктов:
1) составление
семантического ядра. Исходя из составленного семантического ядра,
делаются технические доработки, выбираются страницы для продвижения,
делаются доработки контента и т.д.
2) оптимизация контента -
текстового содержания страницы. В информации, которая размещена на
странице, нужно использовать как можно больше важных ключевых слов,
но учитывать, что излишнее количество ключевых слов может быть
оценено поисковыми системами, как поисковый спам.
3) работа с мета-тегами.
Поисковые системы при регистрации веб-ресурса используют информацию,
хранящуюся в специальных тегах META, которые помещаются в html-коде
страницы.
4) для того, чтобы все
страницы вашего веб-сайта в последствии были проиндексированы
поисковыми машинами, необходимо составить карту Sitemap.
5) внутренняя перелинковка страниц.
Внутреняя перелинковкане помогает равномерно распределить общий
статический вес между всеми страницами. Это дает возможность вместо
высоких позиций одной главной странички в поисковых запросах
распределить статический вес между внутренними страницами сайта и
сооствественно повысить позиции страниц с узконаправленой тематикой,
которые также представляют интерес для поиска пользователя.
Внешнее продвижение
заключается в покупке ссылок с других сайтов схожей тематики. Покупку
ссылок целесообразно осуществлять на специализированных площадках,
например, таких как sape.ru, TrustLink.ru и др. Также можно
использовать различные системы автоматического продвижения, например,
тот же seopult.ru.
Таким образом, основными этапами
продвижения сайта являются: 1) подбор ключевых запросов, 2) расчет
затрат на продвижение, 3) определение релевантных страниц сайта, 4)
формирование текстов ссылок, 5) размещение ссылок на сайтах схожей
тематики.
3.3. Оценка экономической
эффективности проекта
Для оценки эффективности
проекта оценить прогноз трафика посетителей, который может получить
сайт благодаря поисковому продвижению. Прогноз посещаемости
представлен в таблице 3.4.
Таблица 3.4
Частоты поисковых запросов и прогноз
переходов
Предложенные
фразы
Позиция
Количество
показов в месяц (прогноз)
Примерное
количество переходов в месяц (по выбранной позиции)*
Прогноз
CTR (по выбранной позиции)
1
2
3
4
5
гаджеты
гарантированный
показ
353770
590
0,17
коллекционные
статуэтки
гарантированный
показ
125
3
2,40
необычные
подарки
гарантированный
показ
28818
96
0,33
оригинальные
часы
гарантированный
показ
7889
105
1,33
подарки
гарантированный
показ
1485904
4953
0,33
романтические
подарки
гарантированный
показ
4211
29
0,69
садовые
фигуры
гарантированный
показ
5867
138
2,35
сувениры
гарантированный
показ
260599
869
0,33
украшения
для интерьера
гарантированный
показ
2741
17
0,62
Рубрика:
Дом / Все для праздника / Подарки
гарантированный
показ
6030
74
1,23
Рубрика:
Дом / Все для праздника
гарантированный
показ
20092
67
0,33
Итого
с учетом выбранных позиций
2176046
6941
0,32%
Согласно данным таблицы
3.4, если сайт находится по продвигаемым запросам в Top10 в поисковой
выдаче, то количество показов в Яндексе составит 2176046 в месяц, а
число переходов 6941 чел. Согласно статистике ООО "ФРЕШ-ТАЙМ",
каждый десятый посетитель становится покупателем, а средняя сумма
заказа составляет 5-10 тыс. руб., т.е. в среднем 7,5 тыс. руб.
Таким образом, дополнительный объем продаж
от рекламных мероприятий составит:
V = 6941*0,1*7,5=5206 тыс. руб.
ежемесячно
или
V = 5206*12=62469
тыс. руб. в год.
Прирост прибыли от продаж
в результате увеличения объема выручки рассчитывается по формуле:
Пi=pi*Vi=0,05*62469=3123
тыс. руб.
где pi - прибыль на 1 рубль реализации i-ro
вида услуг, Pi в среднем составляет приблизительно 1387/27 761=0,05
руб.
Экономическая
эффективность (абсолютная) определяется, как правило, сопоставлением
результата (Р) и затрат (3 = Зр+ Зор):
Э=Р—3
Для определения экономического эффекта
полученный прирост прибыли необходимо сопоставить с затратами на
реализацию проектных мероприятий.
Затраты на продвижение складываются из
затрат на покупку ссылок (53980 руб. в месяц или 648 тыс. руб. в год)
и организационных расходов отдела рекламы (заработная плата
специалистов и др. расходы в общей сумме за год в размере 1447 тыс.
руб.).
В таблице 3.5 представлены расчеты
экономического эффекта от проведения рекламной кампании.
Таблица 3.5
Планируемые результаты от проведения
рекламной кампании
№ п/п
Наименование
Значение
показателя, тыс. руб.
А
1
2
1
Объемы
продаж услуг с использованием рекламы, тыс. руб. (Vi)
62469
2
Годовые
расходы на рекламу, тыс. руб. (Зр)
648
3
Организационные
расходы отдела рекламы, тыс. руб. (Зор)
1448
4
Годовая
дополнительная прибыль от продаж, тыс. руб. (Пi)
3123
5
Годовая
дополнительная прибыль за вычетом расходов на рекламу и
организационных расходов отдела рекламы, тыс. руб. (Э)
84,3
Экономический эффект от
реализации мероприятий составит:
Э = Пi
- Зор = 3123 - 648-1448 = 1072 тыс. руб.
Таким образом, в результате реализации
проекта объем продаж услуг увеличится на 62469 тыс. руб. по сравнению
с 2010 годом, а дополнительная прибыль составит 1072 тыс. руб. В
связи с этим можно сделать вывод, что предлагаемые мероприятия
экономически целесообразны и могут быть рекомендованы для
практической реализации.
Заключение
Рекламная
кампания - комплекс рекламных мероприятий, направленных на достижение
конкретной маркетинговой цели в рамках маркетинговой стратегии
рекламодателя. Рекламная кампания — основной инструмент
реализации фирмой своей рекламной стратегии, один из инструментов
тактического планирования рекламной деятельности. Планирование
рекламной кампании осуществляется по двенадцати основным этапам. Роль
рекламы заключается в том, что продуманная рекламная компания может
существенно увеличить объем продаж и, следовательно, прибыль
предприятия. Залогом успешной рекламы интернет магазина является
использование комплекса различных рекламных средств: поисковая
оптимизация, поисковая реклама, обмен ссылками, банерная реклама,
реклама в тематических рассылках и др. Особенности разработки
рекламного проекта заключаются в последовательной реализации этапов
рекламной деятельности. Основным методом оценки эффективности рекламы
является метод оценки увеличения объемов продаж до и после проведения
рекламной кампании.
Основным
направлением деятельности ООО "ФРЕШ-ТАЙМ" является
реализация сувенирной продукции через интернет магазин
http://www.fresh-time.ru/. Численность персонала компании составляет
20 человек. Выручка по итогам 2010 увеличилась на 18% и составила
27 761 тыс. руб. Валовая прибыль за 2010 г. по сравнению с 2009
г. увеличилась более чем в 2 раза и составила 1982 тыс. руб. Анализ
маркетинговой деятельности предприятия показал, что наибольшая
эффективность доходов от рекламы имеет место, в случае если
предприятие использует рекламу в Интернет, а наименьшая — в
печатных СМИ, радио и рекламные проспекты. Анализ видимости сайта
компании в результатах поисковой выдачи показал, что продвижение
сайта ООО "ФРЕШ-ТАЙМ" в поисковых системах могло бы
способствовать существенному увеличению притока целевых посетителей и
увеличению объема продаж.
Цель
разрабатываемого проекта заключается в увеличение объема продаж
компании ООО "ФРЕШ-ТАЙМ". Оптимизация сайта компании под
поисковые запросы пользователей позволит повысить позиции в выдаче
поисковых систем. Это будет способствовать увеличению притока целевых
посетителей сайта и увеличит объем продаж. Для реализации проекта
привлекаются специалисты по продвижению, маркетингу и рекламе в
количестве 3 человек. Годовые расходы на реализацию проекта 2096 тыс.
руб. Расходы будут осуществляться равномерно в течение года из
текущей выручки. Привлечение заемных средств не требуется.
Основными
этапами продвижения сайта являются: 1) подбор ключевых запросов, 2)
расчет затрат на продвижение, 3) определение релевантных страниц
сайта, 4) формирование текстов ссылок, 5) размещение ссылок на сайтах
схожей тематики.
В
результате реализации предложенного проекта объем продаж услуг
увеличится на 62469 тыс. руб. по сравнению с 2010 годом, а
дополнительная прибыль составит 1072 тыс. руб. В связи с этим можно
сделать вывод, что предлагаемые мероприятия экономически
целесообразны и могут быть рекомендованы для практической реализации.
Список литературы
Федеральный
закон от 13.03.2006 N 38-ФЗ «О рекламе» // "Российская
газета", N 51, 15.03.2006.
Афанасьев
М.П. Маркетинг: Стратегия и практика фирмы – М.: Финансы и
статистика, 2006. – 287 с.
Ашманов
И. С., Иванов А. А. Продвижение сайта в поисковых системах. —
М.: «Вильямс», 2007. — 304 с.
Банников
А.И., Биктимирова М.Х., Рольбина Е.С. Маркетинг: Учебное пособие. –
М.: ИВЦ Маркетинг, 2006. – 212 с.
Басовский
Л.Е. Маркетинг. Курс лекций. – М.: Инфра-М, 2001. – 219
с.
Бернетт
Дж., Мориарти С. Маркетинговые коммуникации интегрированный подход.
– СПб.: ПИТЕР, 2006. – 407 с.
Васильев
Г.А., Поляков В.А. Основы рекламной деятельности. - М.: "ЮНИТИ",
2006. - 414 с.
Васильев
Г.А., Поляков В.А. Основы рекламы. - М.: "ЮНИТИ", 2006. -
718 с.
Головлева
Е.Л. Основы рекламы. – М.: Академический проспект, 2008. –
330 с.
Головлева
Е.Л. Основы рекламы. - РнД: "Феникс", 2006. - 315 с.
Джоунс
Дж. Роль рекламы в создании стильных брендов. - М.: Фаир-Пресс,
2006.
Кнышова
Е.Н. Маркетинг: учебное пособие. – М.: ИД «ФОРУМ»:
ИНФРА-М, 2009. – 282 с.
Костина
А.В., Макаревич Э.Ф., Карпухин О.И. Основы рекламы. - М.: "КноРус",
2006. - 352 с.
Макашев
М.О. Бренд. - М.: "ЮНИТИ", 2006. - 207 с.
Матанцев
А.Н. Эффективность рекламы. — М.: Издательство
«Финпресс», 2006.
Мудров
А.Н. Основы рекламы. - М.: "Экономистъ", 2006. - 319 с.
Овчаренко
А.Н. Основы рекламы: учебник для студентов вузов. – М.:
Аспект Пресс, 2006. – 495 с.
Ромат
Е.В. Реклама. СПб.: Питер, 2009. – 512 с.
Сулягин
Ю.А., Петров В.В. Реклама. - М.: "Изд-во Михайлова В.А.",
2006. - 383 с.
Тамберг
В., Бадьин А. Бренд: Боевая машина бизнеса. - М.: "Олимп-Бизнес",
2005. - 239 с.
Тулупов
В.В., ред. Теория и практика рекламы. - М.: "Изд-во Михайлова
В.А.", 2006. - 526 с.
Шульц
Д., Барнс Б. Стратегические бренд-коммуникационные кампании:
Перевод с английского - М., 2006. - 506 с.
Алашкин
П. Все о рекламе и продвижении в Интернете. - М.: "Альпина
Бизнес Букс", 2009. – 219 с.
Басов
А. Контекстная реклама. - СПб.: "Питер", 2011. - 256 с.
Брайан
Халлиган, Дхармеш Шах Маркетинг в Интернете. Как привлечь клиентов
с помощью Google, социальных сетей и блогов. - М.: "Вильямс",
2011. - 252 с.
Определяется
цель рекламной кампании, дается четкий ответ на вопрос, для чего
она проводится. Решаются следующие вопросы и связанные с ними
аспекты: общая стратегия рекламодателя; стратегия маркетинга и
маркетинговых коммуникаций, маркетинговые цели; конкуренты, их
продукция и стратегия и т д.
2
Происходит
определение и изучение целевой аудитории. Иногда целевая аудитория
включает представителей контактных аудиторий, посредников и
референтных групп - лиц, которые оказывают влияние на принятие
решений. Определяется аудитория и цели коммуникаций: кому
планируется адресовать рекламное обращение, какое именно обращение
и каков должен быть результат
3
Устанавливается
примерная сумма, ассигнуемая на проведение рекламной кампании
4
Утверждаются
сотрудники, ответственные за проведение рекламной кампании.
Принимается решение о привлечении рекламных агентств и - функциях,
которые они будут выполнять. Осуществляется выбор агентства
5
Начиная
с этого этапа, в работу активно подключается отобранное рекламное
агентство. Определяется рекламная идея и на ее основе
разрабатывается концепция рекламной кампании. Основная идея
кампании и ее темы, зависящие от маркетинговых целей: если цель
заключается в продвижении товара сезонного спроса (например
мороженое или прохладительные напитки), то основной идеей может
стать новый мотив покупки (акцент смещается с удовольствия на
питательную ценность); если тема — «десерт для всей
семьи», реклама спроецирует эту абстракцию на практическую
плоскость. Разумеется, на этой стадии разработки будут
предлагаться множество тем и формулировок.
6
Определяются
средства рекламы и оптимальные каналы коммуникации, которые будут
использованы в ходе рекламной кампании. Утверждается медиаплан и
график проведения кампании: этот пункт плана содержит предложения
по выбору каналов распространения информации и носителей рекламы
7
Разрабатываются
рекламные обращения и дополнительные акции, связанные с рекламной
кампанией, такие как стимулирование сбыта, реклама на местах
продаж, издание брошюр, каталогов и т.д., участие в ярмарках и
выставках, проведение мероприятий по связям с общественностью и
т.д. Все эти акции должны быть хорошо скоординированы в рамках
проводимой кампании
8
Окончательно
формируется смета расходов на проведение рекламной кампании.
Утверждается бюджет кампании, необходимый для достижения
намеченных целей. В смете указаны затраты на каждую операцию и по
каждому календарному периоду.
9
Составляется
детальный план (календарный график) основных мероприятии рекламной
кампании с указанием сроков проведения и ответственных лиц
10
Ведется
разработка и изготовление рекламы, закупка места и времени в СМИ и
аренда других необходимых видов рекламоносителей
11
Начинается
практическая реализация мероприятий рекламной кампании —
один из важнейших этапов
12
Этап
определения эффективности рекламной кампании. Проводятся
мероприятия по контролю, которые нужны для оценки эффективности
рекламной кампании и других мер по продвижению товаров. Такие
мероприятия проводятся как до ее начала, так и в период проведения
рекламной кампании, и после ее окончания
Приложение 3.
Тексты
ссылок для поискового запроса «подарок»
подарок
мужчине совет психолога
самый
оригенальный рамонтичный подарок
Подарки
для мужчин руководителей.
нужные
подарок мужу
корпоративные
подарки на восьмое марта
оригинальный
подарок любимому
Адреса
магазинов оригинальные подарки в Москве
корпоративные
подарки цена
Новогодние
подарки детям
Купить
необычный подарок yabb pages
Подарки
на мужчин и подарок мужчине на юбилей
Оригинально
подарить подарок
Оригинальные
подарки и необычные подарки
Подарки
для мужчин на день рождения.
Интернет
магазин уникальных и деловых подарков
Дорогой
подарок любимому руководителю фирмы
Корпоративные
подарки сувениры деловые и сувениры оптом
купить
оптом подарки
выбрать
подарок к новому году
оригинальные
подарки купить
день
рожденья подарок
подарок
штангисту
Подарок
приключение Москва
лучший
подарок
Лучшие
корпоративные подарки
Подарки
для мужчин на день влюбленных
Вечеров
необычные подарки
Подарка
мужчине
Что
подарить начальнику в подарок
подарок
маме новорожденного
подарки
в новосибирске
Оригинальные
подарки маме и девушке
Корпоративные
детские новогодние подарки
Новые
подарки и подарок на день рождения
Необычные
подарки или подарки на юбилей
Отличные
подарки мужчинам в день рождения
подарки
23 февраля исследование
где
упаковать подарок
сделать
подарок любимой
Оригинальные
подарки, необычный подарок женщине
подарки
на 23
Мужской
подарок как необычные подарки оригинальные
Интернет
магазин интересных подарков
Самый
лучший подарок любимой сестре
упаковка
новогодних подарков без перерывов
первый
год свадьбы подарок
Подарки
для мужчин в Москве.
подарки
интернет магазин
Дорогие
эксклюзивные корпоративные подарки к 8 марта
эксклюзивные
необычные подарки
Зеленый
слон оригинальные подарки
Оригинальный
подарок парню
форум
романтические подарки
Очень
дорогие подарки, эксклюзивные дорогие подарки
знак
лев подарки
магазин
подарков сайт
подарок
жене
подарок
вашему мужчине
Деловые
не дорогие подарки любимому мужчине
Подарки
бизнес партнеру и бизнес сувениры опт
Vip
подарки мужчинам vip подарки женщинам
закон
запрещает подарок судье
Подарок
мужчине родственник
Интернет-магазин
эксклюзивных подарков
прыжок
с парашютом в подарок
Подарки
для девушек
доставка
подарков курьером
Vip
подарки за подарки vip персонам
оригинальные
подарки в с-петербурге
Оригинальные
корпоративные подарки
интернет-магазин
подарков “Что подарить
Корпоративные
подарки
Подарок
мужчине начальнику.
Интересные
подарки, бр04
купить
подарки день рождения
Необычные
подарки варианты
затраты
на подарки при проведении совместного мероприятия
Романтический
подарок любимому если романтическим подаркам
Купить
корпоративные подарки
Самые
необычные подарки и впечатления на юбилей
Открытки,
корпоративные подарки
новогодние
подарки родным
открой
вклад получи подарок
коробка
для подарком
магазин
смешных подарков
день
святого валентина подарки
Оригинальный
подарок женщине на 30 лет
Необычные
подарки
подарки
любовнице
Сертификат
подарок
Прикольные
подарки, подарки женщинам
vip
подарки yf yjdsq ujl
Подарок
для мужчин портмоне
оригинальные
подарки любимому
Подарки
для мужчин и подарки начальнику
Салон
нужных подарков
Подарки
для мужчин
День
Святого Валентина: подарки и открытки
подарки
сотрудникам 23 февраля
интернет
магазин подарков для мужчин
Подарок
на день рождения, vip корпоративные подарки
стихи
к подарку золотой браслет
подарок
для ребенка 13 лет
Подарки
для мужчин, подарки к 23 февраля
Оригинальные
подарки начальнику
Необычный
подарок лучшей подруге
Элитные
подарки и оригинальные подарки
магазин
подарков le futur
оригинальный
подарок мужчине
подарки
авторучки
Корпоративные
подарки vip если деловые подарки
Подарки
на 60 лет мужчине
подарок
мужу свадьба
Прикольные
подарки мужчине с доставкой
оптом
сувениры подарки
Подарок
мужчине, кортик, глобус бар, арбалет
подарки
день риэлтора
Необычный
подарок мужчине.
Нестандартные
оригинальные подарки
подарок
сундучок жесть
подарки
vip уровня
Vip
подарки для уверенных мужчин на 23 февраля
бизнес
подарки
Необычные
подарки, vip подарки купить
Оригинальные
подарки и сувениры к новому году
Необычный
подарок ребенку
Подарки
для мужчин, подарки для женщин купить
Подарок
жене идеи подарков
приятный
подарок девушке
киев
подарки доставка
зеркальные
шары подарок
подарки
для мужчин в Москве со скидкой
Оригинальные
подарки список
Полезные
подарки для мужчин
Новогодние
подарки отцу
Корпоративные
подарки, изготовление брелоков
Подарки
на день рождения ребенку
1
Мудров А.Н. Основы рекламы. - М.: "Экономистъ", 2006. -
с. 155.
2
Головлева Е.Л. Основы рекламы. – М.: Академический проспект,
2008. – с. 14.
3
Ромат Е.В. Реклама. СПб.: Питер, 2009. – с. 126.
4
Тулупов В.В., ред. Теория и практика рекламы. - М.: "Изд-во
Михайлова В.А.", 2006. - с. 45.
5
Головлева Е.Л. Основы рекламы. – М.: Академический проспект,
2008. – с. 87.
6
Кнышова Е.Н. Маркетинг: учебное пособие. – М.: ИД
«ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2009. – c.
191.
7
Кнышова Е.Н. Маркетинг: учебное пособие. – М.: ИД «ФОРУМ»:
ИНФРА-М, 2009. – с. 192
8
Мудров А.Н. Основы рекламы. - М.: "Экономистъ", 2006. -
с. 158
9
Васильев Г.А., Поляков В.А. Основы рекламной деятельности. - М.:
"ЮНИТИ", 2006. – с. 175.
10
Кнышова Е.Н. Маркетинг: учебное пособие. – М.: ИД «ФОРУМ»:
ИНФРА-М, 2009. – с. 205.
11
Матанцев А.Н. Эффективность рекламы. — М.: Издательство
«Финпресс», 2006. — С. 52.
12
Сулягин Ю.А., Петров В.В. Реклама. - М.: "Изд-во Михайлова
В.А.", 2006. - с. 146.
13
Васильев Г.А., Поляков В.А. Основы рекламы. - М.: "ЮНИТИ",
2006. - с. 45
14
Тулупов В.В., ред. Теория и практика рекламы. - М.: "Изд-во
Михайлова В.А.", 2006. - с. 256.
15
Кнышова Е.Н. Маркетинг: учебное пособие. – М.: ИД «ФОРУМ»:
ИНФРА-М, 2009. – с. 210.
16
Овчаренко А.Н. Основы рекламы: учебник для студентов вузов. –
М.: Аспект Пресс, 2006. – с. 401.
17Брайан
Халлиган, Дхармеш Шах Маркетинг в Интернете. Как привлечь клиентов
с помощью Google, социальных сетей и блогов. - М.: "Вильямс",
2011. - с. 45.
18
Ашманов И. С., Иванов А. А. Продвижение сайта в поисковых системах.
— М.: «Вильямс», 2007. с. 132
20
Ашманов И. С., Иванов А. А. Продвижение сайта в поисковых системах.
— М.: «Вильямс», 2007.
21
Алашкин П. Все о рекламе и продвижении в Интернете. - М.: "Альпина
Бизнес Букс", 2009. – с. 89
22
Басов А. Контекстная реклама. - СПб.: "Питер", 2011. - с.
16.
23
Алашкин П. Все о рекламе и продвижении в Интернете. - М.: "Альпина
Бизнес Букс", 2009. – с. 34.
24
Ашманов И. С., Иванов А. А. Продвижение сайта в поисковых системах.
— М.: «Вильямс», 2007. С. 80.
25
Алашкин П. Все о рекламе и продвижении в Интернете. - М.: "Альпина
Бизнес Букс", 2009. – с.40.
26
Басов А. Контекстная реклама. - СПб.: "Питер", 2011. - с.
87.
27
Алашкин П. Все о рекламе и продвижении в Интернете. - М.: "Альпина
Бизнес Букс", 2009. – с. 69.
28
Алашкин П. Все о рекламе и продвижении в Интернете. - М.: "Альпина
Бизнес Букс", 2009. – с.40.
29
Ашманов И. С., Иванов А. А. Продвижение сайта в поисковых системах.
— М.: «Вильямс», 2007. С. 80.
30
Брайан Халлиган, Дхармеш Шах Маркетинг в Интернете. Как привлечь
клиентов с помощью Google, социальных сетей и блогов. - М.:
"Вильямс", 2011. - с. 97.
31
Кнышова Е.Н. Маркетинг: учебное пособие. – М.: ИД
«ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2009. – с. 166.
32
Виханский O.C.
Стратегическое управление: Учебник. — М.: Гардарики, 2002.
33
Мудров А.Н. Основы рекламы. - М.: "Экономистъ", 2006. -
с. 156, Васильев Г.А., Поляков В.А. Основы рекламной деятельности.
- М.: "ЮНИТИ", 2006 – с. 176.